Đến cuối năm 2025, tổng giá trị giao dịch qua kênh thanh toán điện tử trên toàn quốc đạt mức gấp 28 lần GDP, tỷ lệ người dân sở hữu tài khoản ngân hàng đạt gần 87%. Hòa vào xu thế đó, tỉnh Tây Ninh tập trung nâng cấp hạ tầng thanh toán điện tử, mở rộng kết nối ngân hàng, ví điện tử, QR code với dịch vụ công trực tuyến, thương mại điện tử và mạng lưới bán lẻ; từng bước phát triển các mô hình “Chợ 4.0”, tuyến đường không dùng tiền mặt.
Từ nghị quyết của Đảng đến chương trình hành động
Tại BIDV Chi nhánh Long An, dưới sự lãnh đạo, định hướng của Đảng bộ cơ sở, phát triển TTKDTM được xác định không chỉ là giải pháp đổi mới hoạt động ngân hàng mà còn là nhiệm vụ thiết thực đưa Nghị quyết 57-NQ/TW vào cuộc sống.
Chủ trương không dừng lại ở học tập, quán triệt nghị quyết mà được cụ thể hóa thành chương trình công tác, nhiệm vụ kinh doanh và trách nhiệm của từng đơn vị. Từ định hướng của Đảng ủy, nhiệm vụ được triển khai đến các chi bộ, phòng nghiệp vụ và đơn vị trực thuộc; gắn trách nhiệm của cán bộ, đảng viên với kết quả thực hiện nhiệm vụ chuyên môn. Quá trình triển khai thường xuyên được theo dõi, đánh giá để kịp thời tháo gỡ khó khăn và điều chỉnh cách tiếp cận phù hợp với từng địa bàn, nhóm khách hàng.
Ông Võ Minh Dũng - Giám đốc BIDV Chi nhánh Long An, Bí thư Đảng bộ cơ sở, chia sẻ: “Chuyển đổi số trong ngành Ngân hàng luôn được chúng tôi ưu tiên đầu tư, nâng cấp và phát triển liên tục. Mục tiêu cốt lõi là làm sao để các công cụ thanh toán hiện đại nhất có thể tiếp cận đến từng hộ kinh doanh, từng người dân một cách đơn giản, dễ sử dụng và an toàn nhất”.
Biến định hướng thành hành động cụ thể
Từ chủ trương của Đảng ủy, cách thức tiếp cận khách hàng từng bước thay đổi. Thay vì chờ khách hàng đến ngân hàng, cán bộ BIDV chủ động đến các khu dân cư, tuyến phố, khu chợ và hộ kinh doanh để tìm hiểu nhu cầu, hướng dẫn mở tài khoản, tạo mã QR và giới thiệu các giải pháp thanh toán phù hợp.
Mỗi cán bộ, đảng viên qua đó không chỉ thực hiện nhiệm vụ kinh doanh mà còn trực tiếp đưa chuyển đổi số đến gần cộng đồng. Một mã QR được đặt thêm tại quầy hàng, một tiểu thương hình thành thói quen nhận thanh toán qua tài khoản hay một hộ kinh doanh biết sử dụng công cụ quản lý bán hàng là những thay đổi nhỏ nhưng góp phần tạo chuyển biến lớn về hành vi thanh toán.
Chỉ tính riêng 6 tháng đầu năm, BIDV Long An đã đưa các giải pháp thanh toán số đến 2.900 hộ kinh doanh, trong đó triển khai 1.400 giải pháp công nghệ gồm QR Sound, loa MyShop và phần mềm quản lý bán hàng, từng bước hình thành hệ sinh thái thanh toán số ngay tại các điểm kinh doanh.
Các giải pháp này không chỉ giúp thanh toán thuận tiện mà còn hỗ trợ hộ kinh doanh xác nhận giao dịch nhanh chóng, hạn chế nhầm lẫn, quản lý doanh thu và dòng tiền hiệu quả hơn.
Chị Lê Thị Bích Tuyền, quản lý quán nước Tree House (phường Long An), chia sẻ: “Quán tôi chủ động trang bị loa thông báo và mã QR. Việc này vừa tạo sự thuận tiện cho khách hàng, vừa giúp quản lý doanh thu hiệu quả, không lo nhầm lẫn hay phải thối tiền lẻ”.
Đưa thanh toán số về khu vực nông thôn
Nếu tại đô thị, thanh toán bằng mã QR đã dần quen thuộc thì ở khu vực nông thôn, thay đổi tập quán sử dụng tiền mặt cần sự kiên trì và cách tiếp cận phù hợp hơn.
Từ định hướng của Đảng bộ cơ sở, cán bộ, đảng viên và người lao động BIDV Long An chủ động đến các khu chợ, hộ kinh doanh, tiểu thương để hướng dẫn mở tài khoản, tạo mã QR và sử dụng các giải pháp thanh toán số. Cán bộ ngân hàng vừa cung cấp dịch vụ, vừa hướng dẫn người dân trải nghiệm công nghệ, từng bước hình thành thói quen thanh toán mới.
Quá trình “đi từng điểm bán, đến từng hộ kinh doanh” đã góp phần đưa chuyển đổi số từ những định hướng lớn thành thay đổi cụ thể trong đời sống: người bán giảm lượng tiền mặt phải lưu giữ, người mua có thêm lựa chọn thanh toán, hộ kinh doanh thuận tiện theo dõi doanh thu và dòng tiền ngày càng được số hóa.
Phát huy vai trò cán bộ, đảng viên
Từ thực tiễn triển khai, kết quả không chỉ nằm ở số lượng mã QR hay thiết bị được lắp đặt mà còn ở sự chuyển biến về nhận thức và trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, đảng viên.
Thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW được cụ thể hóa ngay trong công việc hằng ngày: thêm một hộ kinh doanh được hướng dẫn thanh toán số, một tiểu thương biết quản lý dòng tiền qua tài khoản, một người dân hình thành thói quen TTKDTM. Qua đó, công tác xây dựng Đảng gắn kết chặt chẽ với nhiệm vụ chuyên môn; tổ chức Đảng thực hiện vai trò định hướng, tổ chức triển khai, kiểm tra, còn cán bộ, đảng viên trực tiếp chuyển hóa chủ trương thành hành động tại cơ sở.
Từ những mã QR tại quán nước ở đô thị đến thiết bị thông báo giao dịch tại quầy hàng ở chợ nông thôn, chuyển đổi số đang hiện diện ngày càng rõ trong những giao dịch bình dị của cuộc sống.
Thực tiễn tại BIDV Long An cho thấy, khi nghị quyết của Đảng được cụ thể hóa thành chương trình hành động và được cán bộ, đảng viên triển khai bằng những việc làm thiết thực, chuyển đổi số sẽ thực sự đi vào cuộc sống. Đây cũng là cách Đảng bộ cơ sở BIDV Long An phát huy vai trò lãnh đạo, đồng hành cùng hoạt động chuyên môn, góp phần đưa thanh toán không dùng tiền mặt phủ sóng từ đô thị đến nông thôn và đóng góp vào tiến trình chuyển đổi số của địa phương trong kỷ nguyên mới./.
Nguồn: https://baotayninh.vn/dua-thanh-toan-khong-dung-tien-mat-phu-song-tu-do-thi-den-nong-thon-158026.html
