Người lao động thay đổi, cán bộ công đoàn cũng phải đổi mới

Khóa học được tổ chức trong 3 tháng với hình thức trực tiếp, trực tuyến kết hợp tham quan thực tế tại cơ sở. Nội dung đào tạo hướng đến việc bổ sung kiến thức, kỹ năng và nghiệp vụ cần thiết để cán bộ công đoàn cơ sở có thể đáp ứng tốt hơn yêu cầu công việc trong tình hình mới.

Trang bị nhiều kỹ năng 'thực chiến' cho cán bộ công đoàn cơ sở

Theo ông Phùng Thái Quang - Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động TP.HCM, giám đốc Trung tâm Tư vấn và hỗ trợ người lao động Công đoàn TP.HCM, thị trường lao động đang thay đổi nhanh với sự xuất hiện ngày càng nhiều của lao động nền tảng, lao động phi chính thức, việc làm linh hoạt và lực lượng lao động có trình độ cao. 

Những thay đổi đó đặt ra yêu cầu tổ chức công đoàn không chỉ dừng ở việc chăm lo đời sống mà phải nâng cao năng lực đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng của đoàn viên, người lao động.

"Đến công đoàn có nghĩa là gặp cán bộ công đoàn. Có cảm tình với tổ chức công đoàn cũng thông qua cán bộ công đoàn", ông Quang nói, đồng thời nhấn mạnh cán bộ là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn.

Hiện các cấp công đoàn TP.HCM quản lý hơn 23.000 công đoàn cơ sở với hơn 2,4 triệu đoàn viên, chiếm khoảng 1/4 số đoàn viên công đoàn cả nước. Quy mô lớn cùng những thay đổi về mô hình tổ chức và quan hệ lao động đòi hỏi đội ngũ cán bộ công đoàn phải liên tục cập nhật kiến thức, nâng cao kỹ năng.

Thực tế, không ít cán bộ công đoàn còn thiếu kinh nghiệm và kỹ năng thực tiễn. Vì vậy, chương trình lần này tập trung vào những nội dung gần với công việc hằng ngày như pháp luật lao động và công đoàn, tuyên truyền - vận động đoàn viên, công tác nữ công, phát triển đoàn viên, kỹ năng quản lý, điều hành, lập kế hoạch, báo cáo và chuyển đổi số…

Học cách đối thoại, thương lượng để bảo vệ người lao động

Một điểm đáng chú ý của khóa học là các học viên được trang bị kỹ năng đối thoại, thương lượng tập thể, ký kết và giám sát thỏa ước lao động tập thể; quản trị xung đột, đàm phán trong hoạt động công đoàn; nghiệp vụ tài chính - kế toán và công tác an ninh công nhân trong tình hình mới.

Theo ông Phùng Thái Quang, Công đoàn TP.HCM đặt mục tiêu trong hai năm đào tạo bài bản khoảng 1.000 cán bộ. Đây được xem là bước khởi đầu trong kế hoạch nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn, trong bối cảnh thành phố có hơn 200.000 cán bộ từ tổ phó công đoàn trở lên.

Ông cho rằng nếu việc đào tạo, bồi dưỡng không được thực hiện kịp thời, đầy đủ thì sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động công đoàn. Thành phố sẽ phối hợp Trường Đại học Công đoàn và các cơ sở giáo dục đào tạo để tổ chức thêm những chương trình chuyên sâu, phù hợp từng vị trí công tác.

PGS.TS Lê Mạnh Hùng - Hiệu trưởng Trường Đại học Công đoàn - nhấn mạnh mục tiêu của tổ chức công đoàn là góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ; đồng thời chăm lo, bảo vệ quyền lợi chính đáng, hợp pháp của người lao động.

Theo ông Hùng, cán bộ công đoàn cần nắm chắc kỹ năng thương lượng, đàm phán và có khả năng cân bằng lợi ích giữa người lao động và người sử dụng lao động. Những lớp đào tạo như vậy là cơ hội để cán bộ cơ sở củng cố kiến thức, nghiệp vụ và tự tin hơn khi thực hiện vai trò đại diện cho người lao động.